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海南控股參加省國資委國企改革“雙百行動” 暨混合所有制改革工作會議 -
堅定信念勇開拓 廉潔自律作表率——天匯能源舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育專題輔導(dǎo)黨課暨紀(jì)檢專題講座 -
天匯能源舉辦中層管理人員及后備干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
辦公室（黨委辦公室）：負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動和公務(wù)接待、重大情況報告、黨委相關(guān)文件材料起草、文書及檔案管理、印章與證件的保存和管理、保密工作、督查督辦、公共關(guān)系、重要活動組織籌辦、辦公用品及設(shè)備采購和管理、車輛管理等工作。
人力資源部（HRBP工作組）：負責(zé)公司人力資源規(guī)劃、機構(gòu)設(shè)置擬定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工招錄調(diào)配、人事檔案管理、績效與考核、教育培訓(xùn)、職稱評定、員工關(guān)系、員工五險兩金申報繳存等工作。
應(yīng)急管理部：負責(zé)公司安全生產(chǎn)、防汛防風(fēng)、技術(shù)管理、招投標(biāo)、生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計、生產(chǎn)項目（生產(chǎn)費用）、資產(chǎn)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、消防管理、安全培訓(xùn)教育等管理工作，協(xié)助做好工程項目合同管理、投資（造價）管理，負責(zé)工程項目質(zhì)量、進度、安全、溝通和風(fēng)險管理工作。
投資與運營管理部：負責(zé)公司年度投資計劃編制、跟蹤、檢查、了解和收集執(zhí)行情況；重要投資項目投后評價、重點項目建設(shè)進度監(jiān)督考核；制訂和完善招投標(biāo)管理辦法、造價控制管理制度；工程項目檔案管理、招投標(biāo)檔案管理。
財務(wù)部：負責(zé)公司會計核算、信息披露、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行分析及財務(wù)決算、資金籌措、使用、回收和分配，抓好公司會計規(guī)范化工作和財務(wù)人員培訓(xùn)工作，組織整理、保管會計檔案。
黨建工作部: 負責(zé)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)支部“三化”建設(shè)、發(fā)展公司黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費收繳、來信來訪辦理、宣傳工作等工作，開展紀(jì)檢監(jiān)察、黨支部黨員日常活動、黨員政治學(xué)習(xí)、企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，組織做好工會、共青團、女工委工作。
董事會辦公室：負責(zé)籌備召開股東大會、董事會、監(jiān)事會等會議及會議相關(guān)文件的起草、整理、保存等工作，負責(zé)公司證券事務(wù)工作及股權(quán)管理工作，負責(zé)公司主板上市籌備工作。
風(fēng)險控制部：負責(zé)健全完善公司風(fēng)險管理體系，負責(zé)公司及下屬企業(yè)的內(nèi)控、財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動、固定資產(chǎn)投資項目、經(jīng)濟管理和效益情況、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作，負責(zé)法律事務(wù)管理工作，參與重大投資項目的調(diào)查。
能源戰(zhàn)略部：負責(zé)開展公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，謀劃公司整體產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化公司資源配置；負責(zé)收集、整理、研究行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)、資訊，并對標(biāo)先進企業(yè)，借鑒先進經(jīng)驗，為公司改革發(fā)展提供建議；負責(zé)項目資源渠道的開拓，洞察行業(yè)潛在的投資機遇，挖掘符合要求的優(yōu)質(zhì)投資項目；協(xié)助開展項目融資、改制上市、證券發(fā)行等資本運作工作。
